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2018-07-2507:34交匯點資訊評論（人參與雙雙咖啡定食）
將有更多的“洋專傢”加盟
南京市第一醫院心內、心外科在全省名列前茅，在全國也聞名遐爾，但他們引進人才的腳步卻從未停止過。今年三月份起，在該院心胸外科病房，人們經常會看到一位身材高大的“洋專傢”身影。他就是該院引進的美國知名心臟外科專傢麥克·卡麥克教授。
江蘇省人民醫院則向全球拋“繡球”
陳鑫副院長表示，卡麥克教授已全面參與心胸血管外科工作，承擔專傢門診、病房查房、手術治療及人員培訓等任務。他還每天都參與術前討論，制定手術方案，一起和年輕醫生看片子，參與臨床決策，指導醫生手術等。
南京各大醫院人才爭奪戰：雙雙咖啡加盟好嗎？不惜成本全球招募頂級醫生雙雙咖啡double 2
人才爭奪進入“戰國”時代
隨著“健康中國”戰略的實施，未來3-5年，醫院擴床位趨勢還將繼續。目前全國臨床醫生約310萬左右，每年60萬醫學畢業生中，最後能成為醫生的比例約為20%，醫學人才依然炙手可熱。
“醫療是高科技行業，醫院要發展，關鍵在人才。”江蘇省人民醫院唐金海院長介紹說，去年，他們醫院還從北京大學第一醫院柔性引進瞭霍勇教授、日本HiPep研究所所長軒原清史教授、韓國首爾國立大學醫院外科主任梁漢光教授等，至今已經有12位頂尖級人才“加盟”該院，涉及腫瘤學、內分泌、放療、普外、消化內科、心血管等多個領域。
7月11日，江蘇省人民醫院則大手筆地將美國國傢科學院院士、2017年諾貝爾生理學或醫學獎獲得者邁克爾·羅斯巴什教授及美國科學院院士袁鈞瑛教授和美國波士頓大學俞強教授聘為醫院特聘專傢，定期邀請他們來辦講座、學術指導等。在此之前，於金明、葛均波兩位院士領銜的“院士工作站”也落戶該院。
人才濟濟、處江蘇省“龍頭老大”地位的江蘇省人民醫院，近年來也加緊對高端人才引進，他們將目光瞄準瞭國內頂尖、國際一流的專傢。
其實，南京醫療界的人才搶奪戰，去年底今年初就開始上演瞭——今年初，江蘇省人民醫院知名的肝臟外科專傢、美國德克薩斯大學博士後孫倍成教授，悄然加盟到南京鼓樓醫院的肝膽外科，並成為該院的副院長。
唐金海院長表示，醫院發展根本靠人才，因此醫院加強和國內外一流專傢直接交流接觸，可以快速提升醫院業務水平，和世界先進水平保持一致。尤其是在藥物和儀器使用和人才培養方面。因此近年來，醫院一直把對外交流作為一項重點工作向前推進。
江蘇省人民醫院黨委書記趙俊表示，在思想大解放的社會背景下，醫院在鼓勵醫務人員成長、成才、成名、成傢的同時，大膽打破人才培養周期長、單位固定難流動的局限，創新性地推出“柔性人才引進”工程，對亟需的高端人才，不拘一格，不唯地域集聚人才；引進一流的學者，建設一流的平臺，讓全國頂尖專傢匯聚江蘇，惠及江蘇百姓。
在江志偉之前，軍區總醫院心胸外科專傢董國華，已經率領七八位醫生、護士集體跳槽到南京市中醫院。董國華團隊的到來，讓該院原先“弱不禁風”的心臟科迅速強大起來。南京市中醫院相關負責人表示：“目前該院能正常開展過去不敢想的心胸外科手術，心胸外科實現瞭中西醫結合，雙腿走路。”
醫療是高科技行業，醫院要發展，人才是關鍵；高端人才的加盟可以迅速撐起一個科室，打開一塊領域。當下，南京各大醫院人才搶奪戰十分激烈。
麥克·卡麥克教授在美國心臟外科界非常有影響，他特別擅長重癥心臟搭橋、復雜心臟瓣膜手術、再次心臟手術、主動脈雙雙餐廳中科店外科手術和心臟移植等復雜手術，是“全球第五個進行全人工心臟植入的醫生”。早在30年前，南京市第一醫院副院長、心外科主任陳鑫及30多位同仁在美國深造學習期間，麥克·卡麥克教授就是他們的帶教老師。麥克·卡麥克教授於今年2月份正式加盟第一醫院，簽訂瞭為期三年的聘用協議，成為醫院全職外國專傢。
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該院副院長王書奎說，他們醫院近年來與美國、英國、德國等20多個國傢和地區的60餘傢醫療機構，開展過學術交流與合作，與國際尖端人才的距離越來越近。最近，包括歐洲維也納一傢大醫院心外科主任在內的4位“洋專傢”，都在與該院聯系，想到該院工作。將來會有更多的“洋專傢”出現在南京的醫院中。
高端人才流動，有利於學科發展
孫倍成是國傢傑出青年科學基金獲得者、教育部“長江學者獎勵計劃”特聘教授，他的跳槽出走當時在業界也引起不小的“地震”。孫倍成作為高端人才被鼓樓醫院引進後，也不辱使命，迅速有瞭“見面禮”——短短三個月內他與團隊完成16例肝移植，包括活體肝移植和肝腎聯合移植等，讓鼓樓醫院活體肝移植迅速邁入國內第一“方陣”。
此外，分級醫療的推進，簡單的常見病、多發病都將解決在基層，“小病在社區，大病去醫院”，大醫院承擔起越來越多疑難雜癥的診治，對技術的要求越來越高，因此對頂尖醫學人才的需求也更為迫切。而專傢的培養，難度更大、周期更長，在此前景下，人才不為我所有但為我所用，柔性引進人才，強壯自己的醫院成瞭一條捷雙雙餐廳徑。
專傢說，醫生跳槽，往往不是看中高職高薪誘惑，更看重的是發揮專業技能的平臺，在整個行業的影響、建樹等；人才合理流動，避免瞭學術、學科、人才“近親繁殖”，有利於行業發展。但挖人大戰，不應當明顯侵害對方單位工作秩序；還應該兼顧對方醫院的意見，尤其是事業單位，員工流動可能更應該考慮社會責任，全行業一盤棋。
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